回望来时路——葛洲坝水泥公司成立五十五云顶国际- 云顶赌场- 娱乐城周年记

2026-01-16 20:34:02

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　　布局生根，赋能成长。在这一阶段，进一步强化了市场服务和竞争。从江汉平原到鄂西山峦，发展的足迹不断延伸。当阳公司率先延伸产业链，成为系统内商砼规模最大的单位，曾为汉宜高铁注入“水泥力量”，结束了江汉平原无干线铁路的历史。嘉鱼公司凭借“湖北精品”级水泥，默默支撑起天河机场、杨泗港长江大桥等城市地标。老河口公司在南水北调丹江口大坝加高工程中，以技术匠心助力攻克新老混凝土结合的世界级难题。还有钟祥、宜城、兴山、荆门、石门等地的子公司，共同编织成一张覆盖高铁、桥梁、水利、民生等重点领域的保供网络，成为社会经济发展忠实的“见证者”与“支撑者”。

　　绿色转型，向新而行。在这一阶段，行业形象发生了根本改变。当环保成为时代命题，水泥公司也悄然完成一场“绿色革命”。曾经的“能耗大户”，转身成为“循环经济的实践者”——松滋、荆门等5家单位获评国家级“绿色工厂”，钟祥、当阳等5家矿山入选国家级绿色矿山名录。自2015年起，水泥窑开始“消化”城市垃圾，累计处理生活垃圾175万余吨，修复污染土壤70万吨，利用废弃织物替代原煤，让水泥生产与城市生态循环相融共生。如今，余热与光伏发电已占生产用电的三成以上，绿色发展不再是口号，而是车间里跃动的数据与生机。

　　精细管理，固本强基。在这一阶段，水泥公司始终以严格管理筑牢发展根基。构建“体系引领、文化浸润、机制保障”的全方位精细化管理框架，将精细要求贯穿生产运营全链条。例如，2019年编制完成的《岗位安全风险防范手册》，覆盖百余个关键岗位，明确各环节风险点、操作规范与应急处置流程，搭配安全生产责任体系全覆盖、常态化隐患排查治理，构建起全链条安全闭环。通过搭建层级分明的组织与人才体系，夯实制度与考核体系，让管理有支撑、有标准、有激励；以“人人讲精细”的文化理念凝聚共识，将精细意识内化为全员自觉；以对标管理、智能监控、标准化作业、质量管控等关键机制协同发力，实现从原料溯源到生产监控、从设备运维到风险防控的全流程规范可控。

　　他们研判，水泥行业正朝着“国际化、数智化、低碳化”的方向深度演进。全球市场呈现梯次发展格局，新兴市场成为需求增长的核心引擎，龙头企业纷纷通过布局海外市场、延伸产业链条，构建起全新的竞争优势；在政策推动、技术革新与市场竞争的多重作用下，依靠AI大模型、智能化装备等技术的融合应用，水泥行业正朝着生产精细化、管理智能化、产业链协同化等方向深度迈进；各国相继提出了双碳战略目标的时间点和路线图，水泥产品的绿色属性将成为市场竞争的核心要素，绿色低碳是行业未来几十年发展的主旋律。